您好,欢迎访问白河县党建网
目标考核
当前位置:首页 > 热点专题 > 目标考核 > 正文  
我县差异化考核激发干事创业激情
作者:bhzzb  来源:  发布时间:2015/4/27  点击量:5929

考核的目的是激励和引导大家树立拼搏竞争意识,奋力创先争优。若用一套考核体系评价所有被考核单位,因被考核单位自身方面的客观差异,有些单位考核连年靠前,有些单位再努力也很难进入优秀行列,很容易挫伤大家干事创业热情。如何才能鼓励被考核单位都能跳起来“摘桃子”,充分调动被考核单位干事创业的积极性?我县大胆探索,实行差异化考核体系,实现了同一考核体系内分类不同、特色不同、考核标准不同等,引导被考核单位根据自身优势选择符合实际的发展模式,有效激发了被考核单位干事创业活力。

分类考核,考核类别上体现差异化。结合镇、县直部门和临时机构的不同特点,对指标任务逐项分解下达,针对不同单位性质,将全县所有被考核单位划分为镇、县直经济部门、县直非经济部门、中省驻县单位和临时机构5大类,按照各自发展的实际情况和发展方向的不同,各有侧重的确定考核指标,使得考核指标设置更加科学、更加全面。

因地制宜,考核指标上体现差异化。各类考核指标以量化指标为主,定性指标为辅,指标设置充分结合单位实际,突出单位自身地理位置、自然禀赋、产业资源优势,在具体考核指标设置上,根据单位实际和当年全县重点工作任务设置特色指标,鼓励各单位在完成好相同指标的同时,创新性的发挥特长,推动发展。如各镇产业发展方面,不再统一下达考核任务,按照全县产业发展布局规划,在黄姜、烤烟、茶叶、林果、蔬菜、木瓜、中药材等种植类产业中,结合实际自行确定。

区别对待,目标任务上体现差异化。为更好的尊重客观实际,针对用同一指标考核不同对象很难体现公平公正的问题,对各单位相同考核指标,设置不同的标准数量和目标任务来进行区分和调节,使每个指标只要付出努力都能够完成,避免了指标任务过大或过小,进一步体现考核注重实际工作原则,充分调动各部门积极性。如招商引资工作纳入各镇、县直经济部门考核,并根据各镇基础条件、部门职能不同,差异化确定任务,对县直非经济部门和中省驻县单位不下达招商引资考核任务。

量体裁衣,加减分办法上体现差异化。在总结上年度考核办法基础上,进一步完善加减分办法,对获得表彰命名奖励、创新工作被上级肯定、未下达招商引资考核任务但工作成绩突出、承担市对县考核指标完成情况排名第一或在本类别排名靠前等情况进行加分,对未完成目标任务、被上级通报批评或未完成上级检查中承担的工作、未按期办理会议决定事项、办理人大代表建议(政协委员提案)满意率低、承担市对县考核指标完成较差、应急值守(处置)工作不到位、各镇民生政策兑现发生违规违纪行为等方面予以减分,有效解决单项工作成效决定考核结果的问题,切实提高考核工作科学化水平。

分享到:

陕公网安备 61092902000002号