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我县探索“能人治村”模式建强基层党组织“轴心”
作者:王慧丽  来源:  发布时间:2019/3/27  点击量:4294

我县积极探索“能人治村”模式,变“选熟人”为“选能人”,着力锻造一支脱贫攻坚和乡村振兴的主力军。

 “360计划”加强链式培育。建立“镇上挖掘、选优入库、系统学习、评定筛选、挂职锻炼”后备人才“培养链”,121个村(社区)每村保持3名以上后备干部常数,实施“一村一大学生干部”计划,建立360名左右的后备人才库。通过采取重点岗位锻炼、墩苗育雏、村企联培等方式进行培育,充实后备力量。

 “四个一批”拓宽选任渠道。拓宽村干部选任渠道,村“两委”换届期间,采取从现任村干部中留用一批、本村致富能手、专业合作社负责人、产业大户等能人中挖掘一批、外出务工经商人员中回引一批、县镇机关选派一批的“四个一批”方式,进一步优化村级班子,为干部队伍注入鲜活血液。

 “双建双培”加强定点选配。深入实施“双建双培”工程,着力将市场主体带头人培养成村干部后备人选,把村干部培养成创业能人,壮大村级后备干部队伍。实施“创业人才工程”,推行“乡贤回归计划”,紧盯软弱落后村“空心村”,广泛物色治村“能人”,已将240余名致富能手、专业合作社负责人、产业大户、返乡能人选进村“两委”班子,使每个村都有致富带头人。他们实心扎根农村,成为农村发展的“主心骨”,在其带领带动下,“一村一品”发展产业的“磁场效应”越来越明显,干群关系更加紧密,社会大局和谐稳定,极大的激发了农村发展活力。

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